软件需求 学习产品

适用对象:需求人员,敏捷团队中需求人员。

学习成长路径
  • 最佳实践

    需求分析与管理是项目的基础,本阶段帮助企业快速获取到企业需要实现的真正需求,确保项目成功。

  • 敏捷需求

    敏捷过程是中小企业持续改进的最有效途径之一。敏捷需求分析关注商业价值、快速响应、持续迭代,是提高组织敏捷能力的核心。

  • 需求沟通

    需求沟通包括需求来源和获取需求的技术,软件开发人员可以掌握与各方干系人建立有效沟通以获取需求、限制的能力。

课程列表
SRE211 : 软件需求分析最佳实践 课程难度

线上时长:

--

学习收获 需求分析与管理是项目的基础,需求分析也许是项目中最困难、最关键、最容易出错和最需要沟通的一个环节,它的模糊性、不确定性、变化性和主观性的特点,使项目管理更具复杂性。如果不能有效管理需求,项目计划将会一再调整,交付日期一再拖延,项目团队人员的士气必将越来越低落,这将直接导致项目成本增加、质量下降及项目交付日期延迟。因此,设计了本课程,帮助企业快速获取到企业需要实现的真正需求,确保项目成功。

线下时长:

3

预备知识:

SRE221 : 敏捷软件需求分析最佳实践 课程难度

线上时长:

--

学习收获 敏捷过程是一种结合管理理念与工程方法的最佳实践,它关注人的价值,倡导客户合作与响应变化,是中小企业持续过程改进的最有效途径之一。需求工程应用敏捷过程方法,以关注商业价值、快速响应、持续迭代的特征来应对变化和难测的未来,是尝试提高组织敏捷能力的核心。敏捷需求分析将在需求时机与过程、文档要求、变更、参与者角色等方面展现其不同传统的特性。 敏捷使用产品Backlog来管理需求,产品Backlog是一个需求的清单,按照需求的商业价值排序,高优先级的需求在Backlog的最上层。在产品Backlog中,需求的主要表现形式是用户故事。用户故事是从用户的角度对需求的简短描述。用户故事是将团队的焦点从描述、编写功能需求转移到讨论需求的最佳方式。

线下时长:

2

预备知识:

SRE231 : 软件需求沟通与管理实践 课程难度

线上时长:

--

学习收获 需求获取属于软件工程中的一部分,包括需求来源和获取需求的技术。它是软件需求分析的第一阶段,其本质主要是人的活动,涉及软件开发人员如何与包括客户在内的各方干系人建立有效的沟通,以来获取各方对软件的要求、期望、限制等等。 需求获取是软件开发中最困难、最关键、最易出错及最需要交流的方面。需求获取只有通过有效的客户与开发者的合作才能成功。

线下时长:

3

预备知识:

近期开课列表
课程安排为预排时间,具体开课时间请与您的学习顾问咨询。
序号 课程名称 课程时长 开课日期 上课地点 开班类型
1 SRE211:软件需求分析最佳实践 3 2017/11/17、18、19 北京 脱产+周末班
2017/10/27、28、29 广州 脱产+周末班
2017/12/6、7、8 深圳 脱产班
2017/11/8、9、10 深圳 脱产班
2017/10/13、14、15 深圳 脱产+周末班
2 SRE221:敏捷软件需求分析最佳实践 2 2017/11/11、12 广州 周末班
2017/12/16、17 深圳 周末班
2017/10/11、12 深圳 脱产班
2017/11/9、10 深圳 脱产班
3 SRE231:软件需求沟通与管理实践 3 2017/12/6、7、8 深圳 脱产班
2017/10/13、14、15 深圳 脱产+周末班
2017/11/15、16、17 深圳 脱产班

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