学习发展 学习产品

适用对象:企业中层管理者

学习成长路径
  • 初阶

    培训师从理念到技能的基础训练,熟练运用语言、姿态、游戏、案例等培训方法,提升培训能力,进而帮助企业打造专业的内训师队伍。

  • 中阶

    了解教练技术的相关理论,掌握管理者作为教练的角色定位、工作技巧和方法,提升管理效能并推动教练文化在企业的建立与形。

  • 高阶

    行动学习的本质在于实现自我发展与组织发展的双赢;建立一个解决问题的范式;改变态度和行为,培养一批能解决问题的人。

  • 综合

    正确认识变革的目的、意义和复杂性,引导学员积极配合公司战略,积极解决变革遇到的问题,推动变革有效开展。

课程列表
LD111 : TTT企业培训师能力进阶训练四冲程 课程难度

线上时长:

--

学习收获 提供从理念到技能的基础训练,帮助企业打造专业的内部培训师队伍,提升企业内部培训水准与培训效果;帮助培训师总结和梳理自己的工作经验,实现隐性经验显性化、显性成果标准化、标准课程呈现化。

线下时长:

2

预备知识:

LD116 : 行动学习 课程难度

线上时长:

--

学习收获 行动学习的本质在于实现自我发展与组织发展的双赢,以行动学习理念为核心的培训不仅仅是简单的知识传递;更重要的是通过解决一个企业实际问题,建立一个解决问题的范式,改变学员的态度和行为,培养一批能解决问题的人,使企业在变化的世界和复杂多变的问题中能够永远处于领先地位。

线下时长:

1

预备知识:

LD121 : 教练技术的管理应用 课程难度

线上时长:

--

学习收获 教练技术越来越多的应用的到企业的管理当中,管理者的角色也逐渐从职能管理逐渐融入教练技术的领导风格,陪伴、倾听、关注及鼓励、激发下属发挥最大的潜能,构建融洽的信任关系,从而提升团队的整体工作绩效。

线下时长:

1

预备知识:

LD141 : 变革管理 课程难度

线上时长:

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学习收获 本课程旨在让学员正确认识变革的目的、意义和复杂性,知悉变革阶段常会遇到的风险、阶段性问题和变革路径,引导学员积极配合公司战略,积极解决变革遇到的问题,推动变革有效开展。

线下时长:

1

预备知识:

近期开课列表
课程安排为预排时间,具体开课时间请与您的学习顾问咨询。
序号 课程名称 课程时长 开课日期 上课地点 开班类型
1 LD111:TTT企业培训师能力进阶训练四冲程 2 不定期开班
2 LD116:行动学习 1 不定期开班
3 LD121:教练技术的管理应用 1 不定期开班
4 LD141:变革管理 1 不定期开班

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