战略管理 学习产品

适用对象:企业IT战略制定及规划人员、关注信息化建设的高层管理者、信息化建设规划人员、IT经理、业务部门主管。

学习成长路径
  • 熟练级

    学习设计与优化流程、以及平衡流程与效率相关知识。能够承担流程设计、流程实施以及流程的细化与优化等流程管理核心工作。

  • 精通级

    学习基于COBIT标准的信息系统审计和评价的知识。能够承担对企业IT评测、量度和审计以及创造源自于IT的最佳价值等IT治理工作。

  • 大师级

    学习企业IT战略管理体系和战略规划的相关知识。承担IT战略规划、推动IT战略规划执行和架构设计IT整体管理体系等战略管理工作。

课程列表
STM112 : 流程设计与优化 课程难度

线上时长:

--

学习收获 深入了解流程的各个要素,理解端到端流程的核心思想; 掌握流程设计的相关技术; 帮助学员掌握流程从设计到实施的过程,平衡流程与效率,设计流程相关角色; 掌握流程的细化与优化技术。

线下时长:

 

预备知识:

STM113 : IT治理与COBIT框架 课程难度

线上时长:

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学习收获 COBIT是ControlledObjectives for Information and Related Technology的缩写,即信息及相关技术的控制目标。COBIT是 ISACA(信息系统审计和控制联合会)制订的面向过程的信息系统审计和评价的标准。对信息化建设成果的评价,按照系统属性可以划分为若干方面,如:对最终成果评价、对建设过程评价、对系统架构评价等。COBIT是一个基于IT治理概念的、面向IT建设过程的IT治理实现指南和审计标准。 本课程以COBIT为基础,学习在企业的IT管理过程中,如何更好的执行IT治理工作。

线下时长:

2

预备知识:

STM121 : IT战略规划与设计 课程难度

线上时长:

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学习收获 本课程学习如何进行企业IT战略规划与设计,在课堂中,我们将探讨以下问题: 作为公司战略的一部分,如何科学定位IT,制定适合企业的IT战略? 如何处理好IT与业务之间的关系,使得IT成为业务的推动者,而不是限制者? 软硬件升级频繁、新技术层出不穷,信息系统异构程度越来越高,如何规划适当的IT架构和能力,以战略的眼光来设计IT? 如何将IT战略规划、企业架构设计转化为具体计划,落地实施并保证效果?

线下时长:

3

预备知识:

近期开课列表
课程安排为预排时间,具体开课时间请与您的学习顾问咨询。
序号 课程名称 课程时长 开课日期 上课地点 开班类型
1 STM112:流程设计与优化   不定期开班
2 STM113:IT治理与COBIT框架 2 2017/5/16、17 广州 脱产班
3 STM121:IT战略规划与设计 3 2017/4/25、26、27 上海 脱产班
2017/5/10、11、12 广州 脱产班