项目(群)管理 学习产品

适用对象:IT部门经理、IT项目经理、IT项目组成员、PMO成员、对IT项目管理感兴趣的人员。

学习成长路径
  • 熟练级

    学习PMI项目管理知识体系,掌握PMP考试的关键知识点。承担项目范围、时间、成本、质量、风险和沟通管理等项目管理工作。

  • 精通级

    学习PMI项目管理体系和IT项目管理方法等知识。能够承担IT项目总监、IT项目经理、IT项目主管和PMO等专业IT项目管理与审计工作。

  • 大师级

    学习MSP(项目集群)多个关联项目的集中管理与协调管理相关知识。能够承担项目总监,项目集群经理,业务变革经理等项目管理高层工作。

课程列表
ITP111 : 项目管理PMP认证 课程难度

线上时长:

--

学习收获 本课程通过PMI项目管理体系的学习,结合项目应用的实际案例,通过对照剖析、讨论、动手操作等多种方式,直击项目中各种棘手的问题,提出行之有效的解决方法。激发学员思考,让学员学会项目管理的基本方法,升华项目管理的思路。理解PMBOK的知识体系的同时,掌握PMP考试的关键知识点,做好PMP®认证考试的知识准备。针对性的制定学习计划,基于在线辅导平台通过线上模拟测试及时掌握学员知识短板,专人跟进学员备考工作,实现学员备考工作的“私人定制”。

线下时长:

4

预备知识:

ITP121 : 基于PMP认证的IT项目管理实战 课程难度

线上时长:

--

学习收获 本课程通过PMI项目管理体系的学习,结合项目应用的实际案例,通过对照剖析、讨论、动手操作等多种方式,直击IT项目中各种棘手的问题,提出行之有效的解决方法。激发学员思考,让学员学会IT项目管理的基本方法,升华项目管理的思路。

线下时长:

5

预备知识:

具有3年以上IT行业工作经验、良好的IT技能、了解一定的管理知识

ITP131 : MSPTM-管理成功的项目群 课程难度

线上时长:

--

学习收获 同时管理多个项目时,需要一个经过实践验证的有效的项目群管理框架 如何平衡多个项目的时间、进度、风险、质量以及人力分配? 如何从组织、领导及利益相关方等角度,提供对项目群管理的支持?

线下时长:

3

预备知识:

近期开课列表
课程安排为预排时间,具体开课时间请与您的学习顾问咨询。
序号 课程名称 课程时长 开课日期 上课地点 开班类型
1 ITP111:项目管理PMP认证 4 2017/7/3、4、5、6 北京 脱产班
2017/10/14、15、21、22 广州 周末班
2017/7/15、16、22、23 广州 周末班
2017/7/29、30,8/5、6 深圳 周末班
2017/10/28、29,11/4、5 深圳 周末班
2 ITP121:基于PMP认证的IT项目管理实战 5 2017/7/1、2、8、9、10 北京 脱产+周末班
2017/6/10、11、16、17、18 北京 脱产+周末班
2017/6/24、25、30,7/1、2 上海 脱产+周末班
2017/9/25、26、27、28、29 广州 脱产班
3 ITP131:MSPTM-管理成功的项目群 3 不定期开班

您好! 欢迎来到学领未来 !

学领未来提供线上及线下的学习服务,根据您的位置,为您推荐最近的线下培训地点 ,你选择: