DOP138:DevOps Professional认证课程

开班计划时间:12 小时
上课地点 上课方式 预计上课时间
北京 线下面授
2019/10/26、27
上海 线下面授
2019/9/7、8
广州 线下面授
2019/6/22、23
深圳 线下面授
2019/6/29、30
预约试听 马上咨询
课程介绍
适用对象:软件和系统开发者、系统工程师、DevOps 工程师、产品和服务管理者、项目经理、测试工程师、IT 服务管理运营和支持人员、流程经理、敏捷和精益实践者
学习收获:理解DevOps体系架构 、理解部署流水线、自动化测试过程 、理解持续集成过程与关键点 、理解信息安全与变更过称
详细大纲
1 DevOps的整体思路和实施基础
1.1 DevOps的常见误区,如何驱散谬见
1.2 DevOps与敏捷、持续交付等其他管理运动的关系
1.3 业界DevOps 发展趋势及关键成功因素
1.4 DevOps实施的三步工作法:流动、反馈、持续学习和实验
1.5 DevOps的参与角色及推荐的组织结构
1.6 如何促进Dev与Ops团队的融合
2 三步工作法第一步:流动
2.1 部署流水线的技术和实现方式
2.2 代码库及构建管理、自动化环境配置管理
2.3 自动化测试分级模型
2.4 测试驱动开发
2.5 持续集成的实现步骤
2.6 优化的分支管理模型
2.7 技术债务的影响和解决
2.8 低风险的部署和发布模式
2.9 低风险发布的架构设计
2.10 多个国内和国际案例分析
3 三步工作法第二步:反馈
3.1 通过遥测技术监控和发现问题
3.2 部署流水线的向前发布和回滚技术
3.3 变更发布的管理指导原则
3.4 Google的发布就绪检查与交接就绪检查
3.5 用户体验的反馈技术
3.6 集成A/B测试到发布和特性测试、功能开关技术
3.7 假设驱动的开发方式
3.8 代码评审和协作,Pull Request流程
3.9 代码评审技术的和场景的选择
3.10 多个国内和国际案例分析
4 三步工作法第三步:持续学习和实验
4.1 Amazon的Simian Army技术提升系统可恢复能力
4.2 构建免责的故障事后分析
4.3 通过在生产环境注入失效、Game Days方式增强系统健壮性
4.4 为运维设计非功能性需求
4.5 构建可复用的运维用户故事
4.6 创建单一共享存储库促进组织学习
4.7 将局部发现转换为组织改进
4.8 多个国内和国际案例分析
5 信息安全和变更管理
5.1 将信息安全嵌入日常工作
5.2 集成变更管理和安全合规性控制到流水线
5.3 通过遥测技术增强安全性
5.4 在变更中保证安全性的方法和技术
5.5 在变更中保证合规性的方法和技术
5.6 多个国内和国际案例分析
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