课程介绍
适用对象：中层管理人员，新人，经理等
课程简介：1、重新认识团队，掌握高绩效团队的构成要素
2、通过模拟演练，掌握高绩效团队建设的理论模型及建设路径
3、掌握团队合作的艺术与团队角色职责以及团队领导的任务分配技巧
4、掌握团队的激励技巧，分析团队中不同成员的特点，制定不同的的激励策略
课程大纲
咨询获取详细大纲
