
中国企业学习发展工作正处在转型升级的关键阶段,在前30年的发展中,我们凭借后发优势和国内巨大的人口红利,实现了高速增长,对员工的培训多数却还只是浮于培训授课的表面工作。但是随着越来越多的企业走上了世界竞争的舞台,伴随着新技术重构传统商业逻辑的步伐,中国的企业需要一批一流的人才,实现业务的突破。这对人才的学习发展工作,提出了前所未有的挑战。如何突破企业培训困境?如何科学推动企业学习转化?本次分享将为您介绍界定、设计、实践和评估企业学习的强大工具——6Ds法则。
6月17日,嘉为大讲堂《6Ds法则的企业应用——将培训转化为商业结果》,将与您探讨如何突破企业培训无效的困境,学习6Ds法则在企业培训中的应用场景,并借助6Ds法则推动企业培训转化为商业结果。

嘉为教育产品总监,资深企业服务顾问、企业人才培养解决方案专家、华为课程开发顾问。专注企业数字化建设咨询和培训行业十余年,合计培训或咨询服务项目超过300个。对企业数字化建设咨询和培训市场有深入理解和丰富经验,主导华为、腾讯、华润等企业人才培养咨询项目。

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