经济全球化及市场竞争的加剧,使得商业环境发生了根本变化。企事业组织机构更加庞大,关系更加复杂,跨行业、跨部门的工作日益增多。这使得以项目为中心的组织管理模式更加适合组织的发展和竞争的需要,而组织是否拥有大量优秀的项目管理人员成为企事业生存、发展及参与国际竞争的关键。
11月,嘉为大讲堂之跟大拿学项目管理诚邀您共同探讨:
◆ 如何理解项目管理,如何利用这一体系带来价值?
◆工作中遇到的大小项目,如何用敏捷方法解决问题?
◆一套完善的实战项目管理体系应该是怎样的?
◆ PMP认证体系及PMBOK®指南第六版最新信息
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期待您的参与和分享!

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主讲人介绍
刘浩洋

资深项目管理咨询师,企业IT项目管理专家,企业IT运维解决方案专家,自动化运维解决方案专家,学领未来IT管理及基础架构专家组专家。 十余年企业IT运维与项目管理咨询、辅导和培训经验,曾担任知名国际贸易公司的项目经理,经手并主导多个千万级企业应用项目,积累了极其丰富的项目实战管理经验,对企业技术架构建设、运维、管理有非常深入的理解。为丰田纺织、广东电视台、莱茵技术、国家电网、松下电器、欧贝特等近百家知名公司提供了培训、咨询和项目辅导服务。

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