标题:6Ds法则的企业应用——将培训转化为商业结果 06月17日 20:00
¥199.00 限时免费 讲师:兰晓宇 599人已购买 更多直播
内容简介
中国企业学习发展工作正处在转型升级的关键阶段,在前30年的发展中,我们凭借后发优势和国内巨大的人口红利,实现了高速增长,对员工的培训多数却还只是浮于培训授课的表面工作。但是随着越来越多的企业走上了世界竞争的舞台,伴随着新技术重构传统商业逻辑的步伐,中国的企业需要一批一流的人才,实现业务的突破。这对人才的学习发展工作,提出了前所未有的挑战。如何突破企业培训困境?如何科学推动企业学习转化?本次分享将为您介绍界定、设计、实践和评估企业学习的强大工具——6Ds法则。 6月17日,嘉为大讲堂《6Ds法则的企业应用——将培训转化为商业结果》,将与您探讨如何突破企业培训无效的困境,学习6Ds法则在企业培训中的应用场景,并借助6Ds法则推动企业培训转化为商业结果。 诚挚期待您的参与!
讲师介绍
嘉为教育产品总监,资深企业服务顾问、企业人才培养解决方案专家、华为课程开发顾问。专注企业数字化建设咨询和培训行业十余年,合计培训或咨询服务项目超过300个。对企业数字化建设咨询和培训市场有深入理解和丰富经验,主导华为、腾讯、华润等企业人才培养咨询项目。
课程大纲

第一部分     认识6Ds法则——突破企业培训无效的困局

一.培训还有存在的意义吗?

二.培训是万能药吗?

三.学习与关键时刻

四.问题就在眼前,为何视而不见

五.多重挑战


第二部分     界定业务收益——推动业务结果是学习部门存在的唯一意义

一.绩效至上

二.以原因为起点

三.以终为始

四.如何界定业务收益

五.结果计划轮

六.规划流程


第三部分     设计完整体验——从“学习”到“结果”的四个阶段

一.学习是一个持续的过程

二.“学习-成果”的四个阶段

三.像学员一样思考


第四部分     引导学以致用——不能学以致用的学习是失败的

一.人们如何学习

二.影响成功的其他因素

三.学习动机

四.检查流程


第五部分     推动学习转化——学习X转化=结果

一.界定学习转化

二.学习转化需要得到更多关注

三.转化氛围

四.管理者的作用


第六部分     实施绩效支持——提供操作手册等工作辅导材料

一.绩效支持的力量

二.实施绩效支持的最佳时机

三.绩效支持的类型

四.新的技术新的可能


第七部分     评估学习结果——能够切实改善绩效的培训才能吸引上司投资

一.为什么要评估学习结果

二.评估面临的挑战

三.指导原则


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