标题:解读敏捷管理,应对需求挑战 欢迎观看重播
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内容简介
作为一名新晋项目经理,你学习了整套的标准项目管理方法,却发现有些工具文档脱离实际,效果欠佳? 作为一位经验老道的管理者,熟谙传统项目管理模式,却发现新问题越来越多,难以招架? 如果你还遇到了诸如:客户的需求总是难以确定,“朝令夕改”难以应对;外部环境快速变化,无法有效匹配市场声音;团队组织沟通迟滞,缺乏战斗力等等项目管理中的“痛”。那就来了解一下敏捷项目管理吧,看看各行各业都在讨论的“敏捷”,究竟是不是属于自己的“灵丹妙药”。
讲师介绍
资深项目管理咨询师,项目管理实战专家,企业IT项目管理专家,学领未来综合管理专家组专家。近十年项目管理咨询、辅导和培训经验,专注于企业项目与产品管理方面技术培训与顾问咨询,对瀑布式、敏捷、精益等框架理念有深度的研究和积累。
课程大纲

第一部分  WaterFall Agile

一.“瀑布式”项目管理遭遇痛点

二.“小步快跑,螺旋前进”

三.敏捷思想体系


第二部分  ACP敏捷认证

一、PMI-ACP认证

二、建议学习路线

三、为什么要学习敏捷


第三部分  大敏捷时代

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