标题:标准化思想,破局项目管理 欢迎观看重播
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内容简介
做项目时总在四处救火? 项目相关方总在“扯皮”、“踢皮球”? 很多时候拼尽全力仍感到项目千头万绪,无法理清? 时常发觉缺乏科学规范的项目管理工具? 如果你正被以上问题团团包围,深受管理流程落后之苦;如果你是半路出家的项目经理,渴望了解标准化、系统化的项目管理体系,那就来了解一下PMP的流程化项目管理体系吧,为自己破解困境找到一条公认可行的方案。
讲师介绍
资深项目管理咨询师,项目管理实战专家,企业IT项目管理专家,学领未来综合管理专家组专家。近十年项目管理咨询、辅导和培训经验,专注于企业项目与产品管理方面技术培训与顾问咨询,对瀑布式、敏捷、精益等框架理念有深度的研究和积累。
课程大纲

第一部分    传统管理的弊端

一、“六拍式”项目管理

二、“三边”运动

第二部分    项目管理标准框架

一、什么是项目管理

二、项目的三角制约

三、项目管理的流程化思想

四、项目管理工具和方法示例

第三部分    PMP认证介绍

第四部分    新时代的项目管理

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