标题:数字化时代产品经理的培养 欢迎观看重播
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内容简介
在数字化时代,很多传统行业直面科技公司的挑战,于是投资打造各类以科技为核心的数字化产品。比如:建立新的数字化业务支撑系统、能够支撑业务创新的数字化创新平台等。这些数字化产品往往是传统组织的战略核心,需要新型的数字产品经理,否则影响组织战略目标的达成。那么,数字产品经理是什么样的角色?什么类型的员工更有可能胜任这一角色?本次分享将为您一一介绍。 9月2日,嘉为大讲堂《数字化时代产品经理的培养》,将与您分析企业转型中各类数字产品,探讨数字产品经理的角色定位与职责技能,剖析数字产品经理遇到的挑战及应对之道,助力企业数字化转型之路。
讲师介绍
嘉为教育产品经理,资深企业服务咨询顾问,企业IT运维解决方案专家,自动化运维解决方案专家。曾担任知名国际贸易公司的项目经理,经手并主导多个千万级企业应用项目,积累了极其丰富的项目实战管理经验,对企业管理、技术架构建设、运维、管理有非常深入的理解。
课程大纲

1.传统企业转型中的各类数字产品

2.数字产品经理的角色

3.数字产品经理承担的职能

4.数字产品经理具备的技能

5.数字产品经理具备的特质

6.数字产品经理遇到的挑战

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