产品经理 学习产品

适用对象:产品经理、竞品分析人员、产品策划、设计、市场、运营、研发人员

学习成长路径
  • 熟练级

    使产品经理完成思维模式的转换,提升产品经理的核心技能,并深入探讨产品研发模式,打造实战工作坊

  • 精通级

    学习产品经理的思维模式,掌握产品竞争分析、需求分析以及思维创新的方式和方法

课程列表
NPD111 : NPDP:产品经理国际资格认证课程 课程难度

视频学习:

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学习收获 对于个人: 1、确保精通新产品开发的原理和最佳实务 2、提升工作表现 3、增大职业提升的机会 4、增加在同事、雇主和猎头中的辨识度 5、在你的领域里使你像专家和领袖一样鹤立鸡群 6、独特性:我们是新产品开发唯一的职业证书 对于管理者: 1、识别哪些人具备产品开发与管理足够的知识和能力以至于可以把他安排到领导者的位置; 2、区别求职的候选人,除了考虑这些人的工作经验,你还可以考察他们的产品开发知识以及他的职业发展兴趣。 对于组织: 1、为组织提供新产品开发的流程和原理,它提供一个基准和应该聚焦的领域 2、高绩效的公司理解,正确的培训员工能够带来直接的可衡量的效益 3、一些领袖公司已经开始在企业内发起NPDP的认证

培训时长:

35 小时

预备知识:

PDP131 : 产品经理技能提升训练营 课程难度

视频学习:

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学习收获 境界提升:具备产品经理的全局观与思维模式 职业素养:掌握产品经理的核心技能 制胜法宝:抄超钞产品方法论让你的产品脱颖而出,超越对手 实战演练:小组演练,实战PK,提供业界最佳实践与方法论、工具、模板

培训时长:

12 小时

预备知识:

PDP131 : 产品经理技能提升训练营 课程难度

视频学习:

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学习收获 境界提升:具备产品经理的全局观与思维模式 职业素养:掌握产品经理的核心技能 制胜法宝:抄超钞产品方法论让你的产品脱颖而出,超越对手 实战演练:小组演练,实战PK,提供业界最佳实践与方法论、工具、模板

培训时长:

12 小时

预备知识:

PDP132 : 产品竞争分析及策略 课程难度

视频学习:

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学习收获 能够做出一份有价值的竞品分析报告 掌握一套系统的竞品分析方法论、工具、模板,可用于指导他人 能通过竞品分析捕获需求、改进产品、提升您的产品竞争力 对商业模式、产品定位、差