变革管理 学习产品

适用对象:企业负责人、企业中高层非财务管理人员,骨干员工

学习成长路径
  • L4

    掌握相关技术、产品的优化和提升的实践指南、学习业务、技术和架构等的规划和设计方法

课程列表
LD135 : 互联网时代的企业管理创新 课程难度

视频学习:

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学习收获 1、掌握互联网对于企业组织的创建和发展的影响 2、掌握企业人才招聘、管理模式的创新之道

培训时长:

6 小时

预备知识:

LD141 : 变革管理 课程难度

视频学习:

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学习收获 本课程旨在让学员正确认识变革的目的、意义和复杂性,知悉变革阶段常会遇到的风险、阶段性问题和变革路径,引导学员积极配合公司战略,积极解决变革遇到的问题,推动变革有效开展。

培训时长:

6 小时

预备知识:

LD142 : 创新与变革管理 课程难度

视频学习:

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学习收获 改变陈旧的变革模式,了解变革过程和方法分析 、了解协同作战与变革创新,进行问题分析并知晓解决技巧 、学习创新的条件和原则,对变革和创新的引导 、掌握变革轨迹的终端-创新

培训时长:

12 小时

预备知识:

LD145 : 组织变革 课程难度

视频学习:

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学习收获 1、 掌握组织能力与公司战略的关系,掌握基于公司战略筛选组织能力 2、 掌握对组织能力进行分析和评估的方法,掌握定义员工能力、提升员工能力的方法 3、 掌握有效员工治理的方法,将学习的内容与自身的工作紧密结合

培训时长:

6 小时

预备知识:

近期开课列表
课程安排为预排时间,具体开课时间请与您的学习顾问咨询。
序号 课程名称 课程时长 开课日期 上课地点 上课方式
1 LD135:互联网时代的企业管理创新 6小时 不定期开班 - -
2 LD141:变革管理 6小时 不定期开班 - -
3 LD142:创新与变革管理 12小时 不定期开班 - -
4 LD145:组织变革 6小时 不定期开班 - -

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