IT战略规划 学习产品

适用对象:企业IT战略制定及规划人员、关注信息化建设的高层管理者、信息化建设规划人员、IT经理、业务部门主管。

学习成长路径
  • L3

    掌握产品、技术的最佳实践方法;领会管理方法、产品、技术在对应领域的应用和落地方式;学习最新最热的趋势技术。

  • L4

    掌握相关技术、产品的优化和提升的实践指南;学习业务、技术和架构等的规划和设计方法。

  • L5

    掌握结合企业实际定义和优化企业战略的方法;掌握组织面向机会、挑战的评估和应对方法。

课程列表
STM111 : 企业与产品战略规划 课程难度

视频学习:

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学习收获 学习企业战略规划和产品战略规划。掌握市场、行业、竞争环境分析的方法,并可以根据环境,制定企业和产品的创新、营销、运营等计划。

培训时长:

12 小时

预备知识:

无。

STM151 : IT战略规划 课程难度

视频学习:

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学习收获 学习IT规划知识、经验、行业案例,能够制定企业IT战略方向; 、认清IT与战略、业务、管理、流程、系统的关系; 、掌握IT规划方法、思路,了解不同类型企业IT规划案例;

培训时长:

12 小时

预备知识:

STM121 : IT战略规划与设计 课程难度

视频学习:

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学习收获 本课程学习如何进行企业IT战略规划与设计,在课堂中,我们将探讨以下问题: 作为公司战略的一部分,如何科学定位IT,制定适合企业的IT战略? 如何处理好IT与业务之间的关系,使得IT成为业务的推动者,而不是限制者? 软硬件升级频繁、新技术层出不穷,信息系统异构程度越来越高,如何规划适当的IT架构和能力,以战略的眼光来设计IT? 如何将IT战略规划、企业架构设计转化为具体计划,落地实施并保证效果?

培训时长:

18 小时

预备知识:

无。

STM131 : 企业数字化转型架构 课程难度

视频学习:

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学习收获 系统的分析Cloud、Analytics、Mobile、Social和Security(合称为CAMSS)架构转型的技术途径、架构原则、实现方法、最佳实践和关键成功要素。提供了企业数字化在转型准备、试点、推广过程中所急需的CAMSS参考架构、架构构建模块、持续交付(DevOps)、API管理的理论知识和实际应用安全参考。

培训时长:

12 小时

预备知识:

无。

近期开课列表
课程安排为预排时间,具体开课时间请与您的学习顾问咨询。
序号 课程名称 课程时长 开课日期 上课地点 上课方式
1 STM111:企业与产品战略规划 12小时 不定期开班 - -
2 STM151:IT战略规划 12小时 不定期开班 - -
3 STM121:IT战略规划与设计 18小时 2019/10/11、12、13 广州 线下面授
2019/10/15、16、17 深圳 线下面授
2019/11/1、2、3 上海 线下面授
2019/11/2、3、9 北京 线下面授
2020/2/1、2、9 北京 线下面授
4 STM131:企业数字化转型架构 12小时 不定期开班 - -

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