目标时间管理 学习产品

适用对象:企业中承担各类项目管理职责的人员,对项目管理感兴趣的人和全体员工

学习成长路径
  • L3

    掌握产品、技术的最佳实践方法;领会管理方法、产品、技术在对应领域的应用和落地方式;学习最新最热的趋势技术。

课程列表
WM11A : 高效时间管理及工具应用 课程难度

视频学习:

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学习收获 1、掌握时间管理的重要性并掌握正确且实用的时间管理技巧 2、掌握如何根据自身习惯制订对症下药的时间管理计划 3、掌握如何结合目标管理,提升工作效率 4、掌握如何配合时间管理工具的运用,达到自我发展与提升

培训时长:

6 小时

预备知识:

WM121 : 目标与计划管理 课程难度

视频学习:

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学习收获 通过本课程的学习,掌握工作计划的基本内涵,养成正确的思维方式,通过演练帮助学员学会应用目标挂历和计划执行的基本工具,以便在今后的工作乃至生活中,可以从容、高效的完成既定目标,提高工作绩效。

培训时长:

6 小时

预备知识:

WM134 : 飞同凡想®沙盘模拟(沙盘课) 课程难度

视频学习:

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学习收获 1、掌握做好目标设定及目标管理的重要性,理解管理决策过程和决策的方法 2、掌握以结果为导向做计划的重要性,并明确做计划的威力 3、掌握如何利用有限的资源达到产出最大化 4、提升学员风险规避及压力管理的能力"

培训时长:

6 小时

预备知识:

WM13B : 项目管理第一课 课程难度

视频学习:

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学习收获 1、掌握项目是什么 2、掌握项目实用的软技能和硬方法,学以致用 3、掌握利益相关方识别表、任务拆解表、人员匹配表等实用工具"

培训时长:

12 小时

预备知识:

近期开课列表
课程安排为预排时间,具体开课时间请与您的学习顾问咨询。
序号 课程名称 课程时长 开课日期 上课地点 上课方式
1 WM11A:高效时间管理及工具应用 6小时 2019/12/5 广州 线下面授
2 WM121:目标与计划管理 6小时 2020/3/5 深圳 线下面授
2020/4/9 广州 线下面授
3 WM134:飞同凡想®沙盘模拟(沙盘课) 6小时 不定期开班 - -
4 WM13B:项目管理第一课 12小时 不定期开班 - -

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